Mes priorités

Grâce ce réseau, notre économie est saine et notre société fonctionne bien. Cependant, les infrastructures de transports, – c’est pareil pour celles touchant l’énergie et les télécommunications, – doivent être entretenues et développées à un haut niveau. Les aéroports internationaux doivent rester compétitifs à l’échelon régional et international. Les coûts sont énormes. Dans notre pays aux espaces limités, nous avons besoin plus qu’ailleurs de solutions développant la complémentarité entre tous les moyens de transport, en composant avec les contraintes sévères de l’aménagement du territoire.

Cependant, chacun-e le constate au quotidien : ce réseau de transports – la route comme le rail, – flirte avec ses limites ; suivant les heures, ses capacités sont largement dépassées. L’augmentation des pendulaires est une réalité statistique ; celle de la fréquentation des trains aussi. Aux heures de pointe, les zones de chaos se multiplient à l’approche des centres urbains ou dans les fameux goulets d’étranglement.

L’ensemble de la classe politique converge sur un point : l’opposition de la route au rail ou l’inverse n’a plus lieu d’être. En termes d’infrastructures, la seule voie possible est celle des grands moyens déployés sur tous les fronts. C’est la raison qui a poussé nos élus à Berne et le Conseil fédéral a créé à la fois le fonds routier (FORTA) et le fonds pour le rail (FAIF). En juin dernier le Conseil national vient d’accepter 13 milliards pour le rail. En Suisse romande de nombreuses améliorations sont en vue sur les lignes Lausanne-Bienne, Lausanne-Brigue et Lausanne-Berne. Les trains régionaux en profitent aussi comme le LEB, le MOB, le MBC, la Vallée de Joux et Orbe, l’Aigle-Leysin et la ligne des Pléiades depuis Vevey.

Nous comptons quelques belles victoires en Suisse romande ces dernières années sous la Coupole fédérale. Il y a encore du pain sur la planche et un inlassable travail au corps pour obtenir dans des délais raisonnables sur l’arc lémanique les mêmes soutiens que ceux accordés à nos amis alémaniques, pour le rail et pour la route.

Actif depuis un quart de siècle sur la place économique et financière suisse, j’ai la chance de vivre au quotidien les défis propres à l’emploi. Et croyez-moi, ils ne se relèvent pas dans un univers rempli de règles imposées par l’Etat, mais bien dans un cadre flexible et libéral laissant la place qui leur revient à la liberté d’entreprendre, l’innovation, le partenariat social et un droit du travail respectueux à la fois des besoins des entreprises et de leurs employés.

Cette longue route ne se bâtit pas en un jour. Elle commence cependant au niveau de la formation, l’exemple choisi ici. En marge de l’urgence climatique omniprésente dans les revendications de certains partis, il y a l’urgence scolaire et la modernisation indispensable des infrastructures de formation, l’un de mes combats.

Que nous le voulions ou pas, notre système éducatif est appelé à intégrer de nouveaux paradigmes, ceux des supports modernes de l’information. De l’utilisation des téléphones portables à celles des tablettes, des échanges multiformes nés des réseaux sociaux au monde des objets connectés et de l’IA (intelligence artificielle), nous avons le devoir de poser, pour toutes et tous, un cadre aussi stimulant que possible et orienté vers l’acquisition du savoir et des pratiques qui en découlent.C’est un bon exemple pour illustrer la nécessité pour toutes les générations d’acquérir une part de ces connaissances. Jeunes et moins jeunes, étudiant-es et professeur-es, employés et indépendants, les acteurs de la scène économique demain (pas après-demain !) seront mobiles, flexibles et suffisamment à l’aise avec les nouveaux moyens de communication. Sur ce plan, le piège à éviter est celui de l’hyper-régulation ; le risque est pourtant bien réel.Les nouveaux modes d’existence induisent de nouveaux modèles et de nouvelles formes de travail. Dans ce foisonnement de changements, invariablement, la carte maîtresse demeure la création des conditions cadre permettant le maintien et le renforcement des niveaux de qualification ; c’est la meilleure carte entre nos mains pour favoriser l’emploi et quel que soit notre âge.

Gardons-le bien à l’esprit au moment d’exercer notre sens civique.

1er pilier : calculer en années de cotisation. Il doit correspondre d’une part à l’évolution structurelle et moderne de la société et, d’autre part, à la volonté des Suisses désireux de rester actifs plus longtemps. Une transition en faveur de la flexibilité du départ à la retraite correspond donc à une nécessité. Celui ou celle qui continue à travailler au-delà de l’âge prévisible de la retraite doit obtenir une rente plus élevée. Il est temps de changer notre angle de vue et d’approcher cette thématique sous l’angle des années de cotisation et non d’âge de la retraite. Cela amènerait plus de souplesse tout en gardant à l’esprit l’augmentation de l’espérance de vie. 

2e pilier : élargir la fourchette et éviter de pénaliser les seniors. Les réalités sociétales ont profondément changé depuis 1985, année de son entrée en vigueur. Il est temps de réduire les écarts de taux de cotisation qui aujourd’hui pénalisent les seniors. Parallèlement, l’obligation de cotiser doit être étendue aux plus jeunes travailleurs, même en dessous de 25 ans ; c’est une question de cohésion intergénérationnelle. L’accès au 2e pilier doit également être facilité par un encouragement ou une fiscalité améliorée. Enfin, c’est aussi le moment de donner la possibilité au conjoint qui suspend son activité professionnelle ou y renonce, de continuer à cotiser un montant minimal au 2e pilier.

Les prévisions démographiques, entre autres, nous incitent à développer de nouvelles mesures. A ce titre, le vrai défi, c’est de garantir à chacun-e d’entre vous des prestations de santé équitables et adaptées à vos besoins sans engendrer des coûts insurmontables.

Derrière les vitrines colorées, médiatisées et placées sur les autoroutes des réseaux sociaux, ces événements, comme des centaines d’autres dans tout le canton tout au long de l’année, ne pourraient pas exister sans le concours des hommes et des femmes qui s’investissent comme bénévoles.

Une fois les projecteurs éteints, nous l’avons presque oublié, c’est humain. Et pourtant… dans notre société de plus en plus individualiste, ou l’engagement de milice n’est que trop peu considéré ou valorisé, c’est aux bénévoles de tout bord que je souhaite dédier cette chronique.

En effet, le système de milice régit une grande partie des activités de notre société ; il en garantit même la réussite. A divers niveaux d’implication, il est un ciment qui consolide le socle de notre existence : en famille, dans le monde associatif, au cœur des sociétés locales, parmi les proches aidants, au cœur des engagements politiques et jusqu’aux rangs de notre armée.

Les sociétés locales et associations de tout type assument plusieurs rôles primordiaux dans notre société. Un rôle social tout d’abord, car elles sont facteurs de cohésion et de solidarité en assurant un lien notamment intergénérationnel permettant le bien vivre ensemble. Elles font participer jeunes et moins jeunes ayant une passion commune, que ce soit le sport, la musique ou toute autre activité culturelle. Un rôle formateur ensuite : apprendre à vivre ensemble, à organiser des manifestations, à gérer des équipes, etc. Enfin, un rôle de promotion de l’économie locale, riche et diversifiée, lors de l’organisation de manifestations.

Ces sociétés perdurent aujourd’hui grâce à l’engagement et l’implication de nombreux bénévoles ; qui ne comptent pas leur temps. Ce bénévolat est une force inestimable pour notre canton et même notre pays. La valeur de cet engagement n’a pas de prix, alors gardons-le bien présent à l’esprit et consacrons-y la force nécessaire à l’inscrire dans la durée.

Dans mon activité professionnelle, je forme des apprentis depuis une 25 ans. Au-delà des difficultés administratives, pour un patron, c’est beaucoup d’implication mais avant tout une source inépuisable de satisfaction. C’est particulièrement le cas lorsque ces jeunes surmontent des difficultés spécifiques. Leur retour, en forme de messages ou de remerciements, prend une valeur inestimable.

Enfin, la meilleure garantie de mener à bien un apprentissage tient à la collaboration entre quatre acteurs sous l’angle du partenariat : l’apprenti, certes, son employeur, mais aussi ses parents ou soutiens et les écoles professionnelles.

J’invite les employeurs à continuer de s’impliquer en faveur de l’apprentissage, l’une des clefs de voûte de notre équilibre social.